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2022-05-12說起“智慧工地”，很多人都覺得它是個不成熟的噱頭，除了用來滿足政府硬性指標和投標加分外，貌似沒有太多實際作用。
真實情況真是如此嗎？
“智慧工地”是將更多人工智能、傳感技術、虛擬現實等高科技技術植入到建筑、機械、人員穿戴設施、場地進出關口等各類物體中，并且被普遍互聯，形成“物聯網”，再與“互聯網”整合在一起，實現工程管理體系中人與工程施工現場的整合。
現階段使用“智慧工地”系統，至少可以實現以下三個作用：
1、信息傳輸高效、準確
建筑工程管理人員都需要掌握現場生產要素（人員、設備、材料、環境等）的信息，如每日工地進場的人員、工種信息，設備是否安全運行的信息等。傳統工地需要現場管理人員人工統計并上報，使用“智慧工地”管理系統，工程中人員、設備、材料、環境等生產要素的信息可以通過“物聯網”和“互聯網”實時傳輸至相應的建筑工程管理人員，整個流程更方便快捷，且信息更加真實、準確。
2、輔助管理、提高管理工作效率
除了生產要素的信息采集，“智慧工地”系統在管理上也有很多應用，如進度計劃管理、安全培訓教育、安全交底、施工技術交底等。傳統工地的進度計劃管理，需要管理人員先收集整理現場進度情況，與編制的進度計劃進行對比分析，再將分析報告匯總上報，而使用“智慧工地”系統的在線編制、維護進度計劃功能，管理人員只需要定期進行實際進度情況記錄，系統會自動匯總分析并生成進度報告，且當進度出現重大風險時，系統自動進行預警報告，這極大提高了進度管理的效率。
3、數據綜合分析，提高決策效率
系統通過對生產要素的信息與進度、質量、安全、成本管理數據的綜合分析，可對工地進行問題診斷，輔助決策人員進行管理決策，如：工地進度出現延誤情況的時候，系統會自動匯總相應的人員、材料、設備信息，并判斷進度延誤的原因，決策人員可以以此快速進行決策，通過調整資源投入或者制定管理措施來控制進度。
綜上，“智慧工地”系統能幫助工程管理人員掌握工地的人、材、機、環境等的實時情況，以及明晰優化項目的進度、安全、質量、成本等方面的管理，讓各個工程建設環節銜接的更為緊密，分門別類十分清晰，極大提高生產效率。
從宏觀上看，隨著裝配式建筑的推廣，傳統的施工管理手段無法滿足裝配式建筑工程施工管理，實現建筑業的信息化管理成為發展建筑業要解決的首要問題。
“智慧工地”管理的研究及應用，不僅能提高工程項目的管理，還能夠有效地深化建筑企業管理模式和提高企業的實力——打通從一線操作到企業遠程監管的數據鏈條，實現企業對工程項目各業務的智能化、互聯網化管理，提升企業的精益生產管理水平。
一句話，“智慧工地”既能解決現階段施工管理的痛點，又對信息化管理的施工環境有明顯的助推作用，對建筑業數字化轉型有重要的意義。
“智慧工地”已經不是簡單的要不要上，而是必須上的問題。
盡管現階段，由于工程人員使用習慣和意識的問題，導致“智慧工地”常常成為擺設一樣的存在，但隨著建筑工業化的大趨勢和“智慧工地”系統功能的不斷升級，“智慧工地”系統必將成為每個工程項目生產要素之一。
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