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2022-09-30★導 讀
隨著信息化、工業化的快速發展，裝配式建筑迎來了爆發式發展的窗口期。傳統的信息管理手段難以滿足裝配式建筑快速發展的需求。那么，如何為裝配式建筑的設計、生產、施工和運維提供高效的信息管理手段，成為了裝配式建筑發展過程中的關鍵因素。
本文通過采用信息化對工程建設項目從設計—施工—竣工—交付—運維進行全生命周期管理，把傳統建筑行業的粗放式管理、經驗主義思想數據化、邏輯化、精細化，整理出一套與現代信息化社會相匹配的建筑行業信息化解決方案。
01
設計階段信息化
裝配式深化設計首先根據構件拆分原則，建立信息模型，通過對模型分析檢查確認無誤后，根據模型導出圖紙，并導出BOM報表作為構件工廠加工生產的基礎數據。
圖1：Revit構件深化設計
圖2：導出BOM報表
02
生產階段信息化管理
在生產階段，根據BOM報表及項目進度計劃編制工廠生產計劃并上傳至本公司平臺，在平臺上與項目進度計劃進行擬合，使工廠生產滿足現場施工需求。構件生產時，通過信息化自動化平臺，實時將構件生產進度、構件生產質量、構件材料準備等生產相關信息上傳至管理平臺，從而提高工廠生產質量及生產效能，并且讓工廠管理更及時，減少窩工及材料浪費情況。
圖3：構件生產與現場進度擬合
圖4：自動化信息化生產車間
圖5：工廠信息化管理平臺
03
裝配式現場施工信息化管理
裝配式現場施工時，可將每個構件的吊裝時長、質量檢查、吊裝狀態等信息實時上傳至平臺。系統通過數據分析，即可了解影響吊裝效率的構件，從而制定具體方案提高吊裝效率，同時配備遠程監控系統，實現項目管理人員實時掌握現場施工情況。
圖6：構件吊裝信息化管理平臺
圖7：監控系統畫面
04
裝配式管理信息化在線化
通過構件生產管理系統、構件吊裝管理系統及現場監控系統的信息化聯動與融合，形成了信息化線上項目管理系統。使企業管理層級管理人員，實現遠程管理及在線化管理，并可實現同時管理多個項目。
圖8：信息化在線化指揮中心
