
隨著信息化技術的不斷進步發展,越來越多的工程項目開始使用信息化工具,并且取得良好的結果。一個合適的項目管理系統,可以幫助項目管理人員及時調度,作出科學決策,提升管理效率和業務水平。
但市場上各種各樣的工程管理系統良莠不齊,該如何選擇才可以高效便捷的在項目上落地使用呢?最近墨小研跟著各位專家走訪了廣東省內多個項目,并聽取了各位資深工程人士的心得,下面讓我們一起了解一下。
項目管理系統的各項功能需要滿足施工過程的各項業務場景,才能讓工程項目管理工作事半功倍,否則就是來添麻煩的。這就要求系統的產品經理要從項目部的實際業務場景出發,并且要對干工程有一定的了解,才能滿足項目部的業務需求,解決施工過程管理等實際問題。
一個優秀的項目管理系統,不僅從設計之初就能為客戶提供優質服務及應用體驗,更加要根據行業發展情況,持續進行更新迭代,產品才能不斷優化。除了專業,供應商還應具備科學的管理體系,建立起從“產品開發—實施應用—客戶反饋“的生態閉環。
在工程項目上,項目部不僅會跟集團內部進行工作協作,通常也會與政府、工廠、智慧硬件供應商等外部組織進行工作協作,一個好的項目管理系統,可以在系統中實現跨組織協作,使項目管理更加高效便捷。
在功能基本滿足項目需求的情況下,項目部還需要確認系統供應商是否配備專業的實施工程師,為項目部提供系統的操作指南和基于不同工種的培訓等,確保系統上線之后快速使用。
那么,目前市場上有哪些項目管理系統是不錯的選擇呢?
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墨點狗項目管理系統 墨點狗項目管理系統由建筑業從業10-30年的專家團隊,針對項目現場的實際問題,為工程項目管理量身打造的協作軟件,能滿足項目移動辦公的基礎需求,解決施工過程中流程審批復雜問題。通過將項目的各項業務實現在線化,幫助管理人員實現高效便捷的指揮調度。 系統配置移動微信端及PC端,共有進度、質量、安全、成本、材料、設備、綜合7大板塊,25個子模塊。
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